Сегодня выпущено обновление Боники v0.19

Новый функционал:
— один сотрудник в нескольких компаниях. Теперь один автор может работать у нескольких вебмастеров. Можно добавлять профиль, создавать ставку — теперь не будет ругаться, что такой сотрудник уже есть. Соответственно сотрудник будет видеть под одним аккаунтом задачи всех вебмастеров, на которых он работает.
— Ставка в БОнике теперь привязывается к связки: компания — сотрудник — цепочка — этап. Собственно считается по указанному справа налево. Используется максимально подробная ставка. Теперь можно на разные этапы 1 цепочки задать 1 сотруднику разные ставки. В разных цепочках одному сотруднику на 1 этапе можно задать тоже разные ставки.
— Выпустили прототип плагина для экспорта текстов из Боники в WP. Подключаем сайт к проекту и пробуем. Плагин раздадим чуть позже, пока ещё недотестировали, но надо было выкатить, чтобы собственных пробовать на боевых проектах.
— Запустили «упрощенные проекты». Настраивается галочкой в настройках проекта. Упрощенный отличается отсутствием работы с ключевыми словами. Всё. При этом стоимость создания задания для такого проекта в 2 раза меньше: на данный момент это 5 рублей. Сам использую такие проекты для новостных разделов на сайтах.
— Сделали роль «начальник проекта». По сути тот же начальник, но только в тех проектах, в цепочках которых указан этот сотрудник. Назначается в правах пользователя, появилась новая роль role-bonica-project-owner (Попозже переведём в «начальник проекта»).
— Открыли новый раздел с произвольными доходами/расходами. В отчётах по расходам оно пока не учитывается, надо придумать как учитывать это и стоимость задач на etxt.
— ввели систему «План и премии». Теперь в системе есть еженедельные и ежемесячные премии. Указывается в отдельном разделе профиля сотрудника. Премия может быть абсолютная «500» рублей. Или относительная: «10%». В данном случае пока премии начисляются за количество задач, потому что в основном премирование применяется не к авторам, а к постоянным сотрудникам.

Доработки предыдущего функционала:
— импортировать с etxt стоимость статей при закрытии задачи. Сейчас импортируем данные, кладём в задачу итоговую стоимость и имя автора на etxt. Дальше нужно будет подключить это к отчётам по расходам.
— теперь в комментариях сохраняются переводы строк. Так комментарии будет удобнее читать.
— на панель редактора добавили кнопки с цитатой и h1-h2-h3 для удобства, чтобы не лазить по меню.
— в отчёте по сотрудникам добавили ссылку на профиль сотрудника с его имени.
— добавили в задачу поле «Уникальность по etxt». Указывается вручную для тех, кому нужно.
— при парсинге ТЗ добавили новые теги в шаблонах: h1, pagetitle, description, url. Шаблон для парсинга можно взять тут: https://bonica.pro/files/shablon.txt
— во всех местах, где есть фильтры по проектам и этапам ограничили список только теми, в цепочки которых назначен текущий польозватель. Не считая начальников, конечно.
— запустили автоматическое принятие задачи на etxt при финальном закрытии задачи.
— сделали возможность указать на этапе «Принимать задачу на внешнем сервисе » для автоматического принятия текста на etxt, когда сдан какой-то этап в Бонике (например текст уже проверил редактор),
— для импорта из etxt можно указать любую папку из которой импортируются задачи. Указывается в настройках сервиса. По-умолчанию: bonica
— к ставке пользователя «за 1000 символов» сделали ограничение сверху и снизу суммы. То есть теперь можно задать условие «30 рублей за 1000 символов, но не менее 150 рублей и не более 400 рублей за статью». Настраивается в ставке пользователя.

Исправление ошибок:
— убрали функционал автоотклонения по главреду. Проверка ручная, автоматическое отклонение не имеет смысла.
— поправили учёт удаленных сотрудников (теперь не выводим): при автоназначении задачи (если в группе было 2 и один удалён — автоназначения не происходило), при выводе списка кому назначить задачу, в отображении ставок на этап.
— переделали области видимости. Теперь сотрудник видит не все задачи в статусе «В ожидании», а только те, на которые не назначен конкретный сотрудник.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *